У останні два роки регіони Латинської Америки та Центрально-Західної Азії стикаються зі значним тиском з боку регуляторів, які вводять нові вимоги для компаній. Наприклад, у Бразилії гральний бізнес був легалізований, але з суворими умовами, які обмежують зовнішніх операторів та вимагають великих витрат на отримання ліцензії. У Азербайджані усі платіжні сервіси повинні отримати ліцензії та пристосуватися до нових стандартів. Це призводить до збільшення витрат для користувачів та бізнесу, а також до змін у підходах компаній до виходу на ринок. Тепер важливо мати глибоке розуміння місцевих правил та уміти швидко адаптуватися до змін. Компанії створюють індивідуальні рішення, підлаштовані під кожну юрисдикцію, замість універсального підходу. У таких умовах важливо мати команду, яка може швидко реагувати на стресові ситуації та приймати ризики. Компанії в фінтех-індустрії найчастіше віддають перевагу екстравертним інтуїтам, які комфортно почуваються у зміних середовищах. Важливу роль у забезпеченні стабільності внутрішнього середовища відіграє HR, яка впроваджує професійну психологічну підтримку для команди. У високоризиковій індустрії людям вже складно повертатися до звичайного бізнесу через його передбачуваність, тому ця галузь стає все більш популярною серед тих, хто любить виклики та нестабільність.